martes, 30 de abril de 2024

Telecom Argentina e Intraway crean empresa digital para impulsar la adopción de Open Gateway

Telecom Argentina e Intraway firmaron un memorándum de entendimiento destinado a crear una empresa digital conjunta, que se enfocará en la creación de una solución de software cloud-native.

Este emprendimiento, liderado por Lucas Lodeiro, tendrá como objetivo que las CSP de Latinoamérica puedan acelerar la exposición y monetización de sus redes de manera segura y escalable, en el marco de los componentes y funcionalidades actuales y futuros establecidos por la iniciativa Open Gateway del GSMA.

Esta joint venture ofrecerá la posibilidad de implementar la plataforma ya desarrollada en forma conjunta entre Telecom e Intraway. 

En línea con el criterio del estándar Open Gateway y su espíritu multi-plataforma, podrá interoperar en forma transparente con otras soluciones de la industria. También brindará servicios de consultoría para la integración de APIs, y diseño y arquitectura de productos, en busca de posicionarse como el partner principal de los operadores de la región que deseen sumarse y acelerar la puesta en marcha de este innovador paradigma de negocio. 

Concebida como una solución nativa de la nube y multi-tenant, la flamante compañía servirá como columna vertebral para que los CSP expongan y moneticen sus redes de manera segura, atendiendo a las diversas necesidades de los stakeholders, un requerimiento crucial para la cual la unión de experiencias y capacidades de Telecom e Intraway es la combinación adecuada. 

Telecom Argentina e Intraway esperan lanzar comercialmente la primera versión de esta solución conjunta, durante el segundo trimestre de 2024.

En la foto, posan el CEO de Telecom Argentina, Roberto Nobile, y su colega de Intraway, Leandro Rzezak.

Arcos Dorados instala un McDonald's, el N° 227 del país, y cuida el ambiente, en Boulevard Shopping

Arcos Dorados, el mayor franquiciado de McDonald's, celebrará este año la apertura de su local N° 227 en la Argentina.

Esta inauguración demandará cubrir cien puestos de trabajo.

El restaurante será construido bajo estrictas premisas de sustentabilidad, en el Boulevard Shopping de la ciudad bonaerense de Adrogué.

Contará con un AutoMac (con dos líneas de atención side by side), un McCafé, un playland para los más chicos y kioscos de atención digital para agilizar la toma de pedidos. Además, habrá mesas al aire libre para que los clientes puedan elegir. 

El local dispondrá de un mecanismo de recupero de agua de condensación de aires acondicionados, para riego y limpieza de playa; e incorporará filtros UV en vidrios, encendido automático de cartelería y de iluminación exterior; un control programable de aire acondicionado; calentador solar de agua; medidor de consumo en tablero eléctrico; iluminación LED; grifos de reducción de caudal de agua; separación de residuos en comedor, en trash corral y de aceite usado; bicicletero, y un sistema de gestión de energía (EMS). 

Al inicio de este año, la marca abrió una tienda en General Rodríguez (Buenos Aires, donde se generaron un centenar de empleos. Muy pronto, habilitará el segundo local McDonald's en Santiago del Estero.

BBVA promovió a Jorge Bledel como country manager en la Argentina, en lugar de Martín Zarich

Jorge Bledel (foto) fue designado country manager de BBVA en la Argentina.

Toma así el lugar que dejó, después de 9 años, Martín Zarich

Jorge Bledel se incorporó hace más de 20 años al Grupo BBVA, donde ocupó varios puestos de responsabilidad. 

En la Argentina, lideró innovación y modelos de negocio, así como desarrollo de negocio

Hasta el reciente nombramiento, se desempeñó como responsable de Openpay, una startup adquirida en 2017 por BBVA, y del área de Client Solutions en América del Sur. 

Desde esta posición, Jorge Bledel se convirtió en una pieza clave en el impulso continuo de la transformación digital de los distintos bancos de América del Sur, y del crecimiento del negocio sostenible. 

Ahora, le tocó asumir como country manager de BBVA Argentina, tercer banco privado por inversión y recursos del país, que cuenta con una estructura de 243 sucursales y más de 6.000 empleados, al mismo tiempo que brinda sus servicios a más de cuatro millones de clientes activos.

Tamara Vinitzky asumió como directora ejecutiva de Desarrollo de Negocios de Banco Comafi

Banco Comafi incorporó a Tamara Vinitzky (foto) como directora ejecutiva de Desarrollo de Negocios, para seguir con el fortalecimiento y la ampliación de su equipo de liderazgo.  

En esta posición, tendrá como principal responsabilidad llevar adelante el desarrollo de negocios, construir relaciones a largo plazo, y poner especial foco en el ámbito corporativo.  

Tamara Vinitzky cuenta con una destacada trayectoria de más de 20 años de experiencia, que incluye un recorrido en KPMG Argentina desde auditora junior hasta convertirse en socia. 

Luego, la flamante directivdea de Banco Comafi se desempeñó como Head de Clientes, Mercados y Marketing, y encabezó el comité de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). 

Además, fundó Women Corporate Directors, donde colideró el capítulo local de la organización que nuclea a mujeres ejecutivas; fue titular del Consejo Directivo de la Cámara Argentina de Comercios y Servicios, y directora del programa de Certificacion Next Board de UCEMA

Tamara Vinitzky se sumó a Comafi en un año muy especial para la entidad: celebra el 40° aniversario como banco federal, de capital privado argentino, con 76 sucursales en el país.

Alejandra Martínez (Enel) y Matías Szapiro (ExxonMobil) encabezan el Círculo DIRCOMS

Alejandra Martínez, directora de Comunicaciones de Enel Argentina, fue reelecta como presidente del Círculo DIRCOMS, para el período 2024-2026.

Asumió como vice Matías Szapiro, gerente de Asuntos Públicos y Gubernamentales ExxonMobil Exploration Argentina

Martínez es periodista y Magister en Gestión de la Comunicación en las organizaciones, egresada de la Universidad Austral. 

Durante 17 años, trabajó en medios como Radio Continental, Canal 13, Telefe, ATC, Clarín Revista y Siete Días. Desde 2000, se desempeña en Enel. 

Desde noviembre de 2016, Szapiro es gerente de Asuntos Públicos y Gubernamentales ExxonMobil Exploration Argentina. 

Antes, pasó por Volkswagen Argentina (2015-2016), y British American Tobacco (Nobleza Piccardo) entre 2001 y 2014. 

La comisión directiva quedó conformada, además por Clara Torresagasti y María Poplawski, en calidad de secretaria y prosecretaria. Los cargos de tesorero y el protesorero cuentan con Lucas González y Daniel Martini como ocupantes.

Gustavo Castagnino, Macarena Santos Muñoz, Pablo Cattoni y Natalia Giraud se hicieron cargo de las vocalías titulares del Círculo DIRCOMS. Mientras que las suplentes quedaron en manos de Virginia Gilligan, Verónica Zampa, Santiago Moreno Hueyo y Juan Pablo de Santis.

Lucía Ginzo y Gustavo Ripoll son revisores de cuentas titular y suplente del Círculo DIRCOMS.

Invertir en relojes de lujo puede ser una buena idea en tiempos de incertidumbre, por Ernesto Kohen (*)

Ante las bajas de las tasas de interés y el estancamiento del dólar, el contexto actual se muestra desafiante e incierto a la hora de pensar en ahorros e inversiones. 

Este panorama hace que algunos productos, de lo que se denomina el mercado de lujo, se presenten como una buena alternativa. 

Invertir en lujo siempre es un lugar seguro. Lo podemos ver en la cotización de las acciones de los principales grupos empresarios dedicados a este segmento, y también en el valor de resguardo de estos objetos.

Así, hoy podemos ver en los mercados europeos, según FxPro, que las acciones de Louis Vuitton escalaron 2,8 %; Hermes, 2 %; y Richemont, 3 %. 

Esto le dio al sector de lujo una ganancia de 1,8 %. 

Por un lado, se puede ver cómo las empresas tecnológicas cayeron 3,2 % en el mismo periodo. 

Por el otro, el valor de resguardo de estos objetos de lujo está dado cuando la demanda se muestra sostenida en niveles mayores a la intensidad productiva de las empresas, con lo cual no sólo se asegura su valor futuro, sino que además motoriza un mercado de reventa de relojes usados, por ejemplo, que crece de una año al siguiente

Según la AFP y la Consultora Deloitte, ya funciona en Ginebra la Fundación de Alta Relojería que organiza un Salón Anual del usado, el cual impulsa las exportaciones suizas de relojes de segunda mano. Esto generó alrededor de 20.000 millones de francos suizos el año pasado, y podría alcanzar 35.000 unidades de la misma moneda para 2030. 

Otro aspecto interesante de estas inversiones, especialmente en joyas y relojes, es su cotización en divisas variables, porque si bien sus precios son por lo general indicados en dólares, el valor final no depende de las fluctuaciones de la divisa con la moneda local. 

En el caso de las joyas, está sujeto a la cotización del oro, y en el de los relojes, de la variación entre el franco zuizo, que ha llegado a superar más de 10 % al dólar. 

No hay dudas de que invertir en lujo representa una alternativa posible y eficaz, dado que los grupos empresarios de este mercado son sólidos en materia financiera, a la vez que regulan su producción y avanzan de manera cultural con una innovación permanente. 

Su vigencia en la Argentina representa una posibilidad de ahorro en tiempos de inestabilidad, de manera tal que se convierte en un producto atesorable, de rentabilidad conservadora, discreta pero perdurable, y de alto valor emocional y simbólico.

Si recorremos los catálogos de las casas de remates especializadas, como Philippe Watches, Christie's o Sotheby's, podremos observar las cotizaciones de las piezas icónicas de los años pasados. 

En la subasta de Christie's de noviembre, en Ginebra, de 137 lotes presentados por un valor de base de USD 11 millones, se vendieron 123 por casi 17 millones, lo que superó los precios de base en un promedio de 45 %. 

En la Argentina del último trimestre, se vive un proceso recesivo con alta inflación, pero, dado que los productos de relojería y joyería de lujo están sujetos a la cotización de las divisas y éstas se mantienen estables, podríamos inferir que es un buen momento para cubrir los ahorros en estas piezas atesorables. 

El consumidor local es un público conocedor y actualizado. Por eso al adquirir una pieza de alta relojería, o una joya de gran valor, sabe elegir marcas y productos de prestigio, exclusividad y cualidades apropiadas para conservar el valor.

Si consideramos que 5 % de la población integra el segmento ABC1, y lo comparamos con el total de importaciones de relojes de alta gama, podemos ver que existe un público objetivo de 9.000 personas por cada reloj importado. 

Esto muestra un mercado objetivo apropiado, para un segmento altamente concentrado en marcas y empresas con dedicación específica. 

Hoy, contamos en Buenos Aires con boutiques mono marcas de Rolex y Omega (imagen de la derecha), en las áreas de negocios de alto prestigio, y excelentes puntos de venta multimarca, con espacios y personal a nivel internacional.

Los consumidores nacionales ven la posibilidad de una inversión en lujo y tienen acceso a las piezas en los agentes locales, a pesar de la fuerte carga impositiva actual. Incluso, en muchas ocasiones, logran acceder en el país a piezas que en otros mercados no consiguen. 

El mundo está en convulsión, la volatilidad de las monedas y la inestabilidad de las bolsas colocan al mercado de lujo entre las opciones de inversión más conservadoras. 

El paso de la historia nos lo demuestra, y la etapa actual de los ciclos económicos y sociales nos coloca en un momento oportuno.

Se trata de elegir muy bien el producto concreto, y para ello el asesoramiento de un agente oficial de cada marca resulta fundamental.

(*) El columnista (foto principal) es presidente del Grupo Chronex y titular de la Cámara de Comercio Suizo Argentina.

Mariana Abiuso, Gisela Busaniche y otras periodistas analizan cómo abordar la violencia de género

UNICEF, UNFPA, PNUD, ONU Mujeres y la Red de Editoras de Género (REG) organizan el conversatorio Violencia contra mujeres con voz pública: desafíos y estrategias para su abordaje, este jueves 2 de mayo, a las 20.30, en la Feria Internacional del Libro 2024.

Esta charla, que se desarrollará en la sala Alejandra Pizarnik del Pabellón Amarillo de La Rural, servirá para debatir, junto a comunicadoras, sobre la libertad de prensa de las periodistas; promover una comunicación que contribuya a una mayor igualdad y diversidad de voces; e instar a la formación de profesionales con perspectiva de género, con el propósito de erradicar las violencias. 

Con Gisela Busaniche como moderadora, habrá un panel conformado por Marina Abiuso, coordinadora de Punto de Encuentro en elDiarioAr; Julia López, editora de Género de Unidiversidad, UNCUYO; Silvina Molina, primera editora de Género en Télam; y Mariana Iglesias, editora de Género en Clarín. 

En ese marco, la REG presentará la siguiente serie de materiales elaborados para abordar estas violencias, y aplicar una mirada respetuosa en la cobertura de noticias: 

- Violencia y acoso digital. Herramientas de acción para periodistas: una hoja de ruta dirigida a periodistas y a equipos directivos de medios de comunicación para aportar recomendaciones frente a las amenazas digitales, y contribuir así a entornos virtuales seguros y respetuosos. 

- Caja de herramientas para un periodismo con perspectiva de derechos: un material orientado tanto a periodistas -que consideran la perspectiva de género como la de derechos humanos en el tratamiento de las noticias-, como para quienes deseen incorporar esta mirada en las distintas secciones y temas, en la que desarrollan la tarea diaria.  

- Comunicación, infancia y adolescencia. Guía para periodistas. Perspectiva de género, que reflexiona y brinda recomendaciones para la cobertura y producción de noticias sobre infancias y adolescencias, respetuosas desde una perspectiva de género.